Алексей Холоднов, генеральный директор РГ «Продвижение»,  во время  круглого стола «Облик города и наружная реклама»  четко и понятно выразил свою точку зрения: нужна концепция размещения наружной рекламы и комитет  при администрации.

Алексей, кто, по вашему мнению, должен определять правила игры на рынке наружной рекламы?
- Если  не создать орган, который будет отвечать за внешний вид города, ничего не изменится. Должны быть выделены ресурсы, определены люди, которые приходят в организацию и говорят:
 - Покажите  разрешение на размещение вывески. - Нет?  Снять. - Ничья? Демонтировать.
Мы  хотим, чтобы была принята концепция, создана структура, наделенная полномочиями,  начали мониторинг. Концепцией надо задать единые прозрачные условия для всех. Тогда в городе можно навести порядок. Именно так поступили в Новосибирске, Красноярске и Томске.

Вы упоминали о разработке  «Концепции о наружной рекламе» 2007 года. Тогда был предпринята попытка упорядочить «наружку».
- Это была попытка самоорганизации. Вместе с нами концепцию разрабатывали  «Знак-Сервис», «Реклама-мама», «Маркетинг и реклама», «Проспект», «АДВ Технологии». Принимал участие  и главный художник Олег Гришанов. Главная идея  – создать такие правила, которые дают возможность цивилизованному развитию рынка. Учитывая, конечно, архитектурно-художественный облик города. Но документ так и канул в недрах городской администрации.

Почему  не получилось?
- Понимания общности проблем у рекламного сообщества города нет. К сожалению. Есть у очень немногих. Вторая причина - уровень развития рекламных агентств. Если посмотреть, что они производят – это краткосрочный интерес, краткосрочный бизнес. Люди не думают о том, что будет через 3-5 лет, не видят перспективы. Мы так и остаемся на уровне 90-х годов со старыми технологиями. Не говоря уже о сертификации объектов, элементарной технике безопасности…

На мой взгляд, любой разговор о правилах игры на рынке наружной рекламы ваши коллеги воспринимают, как попытку переделить его в чью-то пользу…
- Нам так и говорят: «Вы занялись концепцией наружной рекламы, чтобы задать то направление,  которое выгодно вашей компании в ближайшие 5-7 лет  и снова войти на рынок аренды». Свое арендное направление мы продали в 2004 году. На эти деньги купили убитое здание и стали развивать производство рекламного оборудования и его поставки по все Сибири.

Почему я занимаюсь концепцией?  Первое – считаю себя ответственным за развитие рынка, второе - гражданская позиция. Я всем это  говорю, мне  никто не верит.

Почему я занимаюсь концепцией?  Первое – считаю себя ответственным за развитие рынка, второе - гражданская позиция. Я всем это  говорю, мне  никто не верит. Не хочется жить в «рекламном свинарнике»  - в этом я поддерживаю Сергея Боженко.

Многие упрекнут вас в том, что  РГ «Продвижение» в том числе и создавало этот «рекламный свинарник».
- Да, грешен, согласен. Сам приложил к этому руку. Но одно дело –  90-е годы, другое  – сейчас. Мы хотим поднять уровень наружной рекламы  Барнаула на принципиально новый уровень - законодательный, технологический, эксплуатационный, экономический… Барнаул крупный город, хотя пока еще, увы, провинциальный, неухоженный... Но это не значит, что на него  можно махнуть рукой.

Пусть он будет чистым и уютным городом. У нас  хорошие перспективы для городского устройства с точки зрения архитектуры. И наружная реклама  должна занимать свое место, она не должна быть ребенком-изгоем,  который  не слушается родителей. У нас с конкурентами другого нет пути, как договариваться.  Надо умерить свои амбиции и начать договариваться.